Consultoria
Área de Consultoria
Avaliação, acompanhamento e implementação de processos, técnicas e ferramentas para que potencializarão os resultados da sua empresa! Com duração de médio prazo, fortalecendo a mudança de atitude dos profissionais.
Acelerador de vendas
Público: Vendedores
Duração: 32 semanas – 1 hora por sessão
Método de implantação: Presencial ou on-line
Atendimento Em Grupos
Módulo 01 – VendedorPro: Desperte seu potencial máximo
- Tratamento de leads
- Gestão de CRM
- Prospecção
- Agendamentos
- Follow-up
- Presença Digital
- Negociação e Fechamento
Módulo 02 – Transformando Vendedores em Mestres da Persuasão e Resultados
- Mindset
- Mobilizadores da Mudança
- Estilos comportamentais
- Compra e venda de veículos seminovos
- Contato web
Módulo 03 – Maestria em Fechamentos Estratégicos
- Técnicas avançadas de negociação e fechamento
- Quebra de objeções dos clientes
- Credibilidade e relacionamento com clientes
- Técnicas de persuasão avançadas
Gerente: Líder Multiplicador
Público: Gerentes e líderes
Método de implantação: Presencial ou on-line
Carga horária: 4 meses por módulo – 1 hora por sessão
Atendimento Individual ou Grupos
Módulo 01 – Desenvolvimento de Líderes:
Transformando Visão em Ação
- Comunicação
- Estilos de Liderança
- Capacitação dos liderados
- Gestão e acompanhamento dos Indicadores
- Mudança de Mindset do Gerente
Módulo 02 - Liderança Transformadora: Rumo à Excelência Organizacional
- Gestão de conflitos
- Planejamento estratégico
- Capacitar e desenvolver os liderados, maximizando seu potencial.
- Técnicas de Negociação
- Cultura, ética e moral
Módulo 03 – Estratégias Avançadas de Liderança e Gestão
- Poder do Hábito
- Comunicação e Persuasão
- Provocando resultados no desdobramento de ações
- Ciclo de Vendas
- Estudos de casos na prática
Gestor 360 – Pós-vendas Liderança MULTIDIMENSIONAL
Público alvo: Gerentes e Lideres
Método de implantação: Presencial, híbrido ou On-line
Carga horária: quinzenal – 6 meses 1 atendimento quinzenal de 2 horas
6 meses – 1 atendimento semanal de 1 hora (on-line) 2 horas (presencial)
Aplicação
- Como o líder desenvolve engajamento de equipe;
- Líder - senso de propósito; transformação da equipe.
- Atrair talentos e garantir a retenção dos mesmos; seleção, escolha, contratação e desenvolvimento de equipe.
- Estimular o comportamento colaborativo; motivação.
- Fomentar a inovação e a criatividade; o poder da criatividade.
- Promover satisfação do colaborador; feedback.
- Acompanhar a evolução pós-treinamento; acompanhamento.
- Incentivar boas práticas de integração; visão geral.
- Criar políticas favoráveis – liderar e transformar.
- Aumentar a produtividade no trabalho – controle de kpi's.
Gestão humanizada
- Ética profissional & motivação das necessidades humanas: o que motiva as pessoas - O que leva as pessoas a permanecerem na empresa.
- Matriz de desempenho e projeção pessoal e profissional.
- Gestão feminina – o poder da mulher como líder.
- Qualidade & sustentabilidade.
Bônus aos gestores:
- Presença digital para gerar leads.
- Prospecção - sistema de CRM
- Conhecimento de produto
- Sistema interno (gerar proposta)
- Venda de acessórios – o poder da persuasão técnica.
- Entrega técnica – pontos de fidelidade.